于东来在永辉高管演讲中打断，强调企业首要任务是“活下来”，并提出成语计划策略，旨在高效提升企业生存能力。

1. 行业背景
2. 于东来的观点
3. 业界反响

于东来在行业峰会现场打断永辉高管演讲：聚焦“先活下来”，探讨行业变革中的生存之道

（以下为内容摘要，全文篇幅将超过4800字）

一场行业高峰论坛上，知名企业家于东来在聆听永辉高管阐述未来战略规划时，突然打断其演讲，直言不讳地提出了“先活下来”的生存理念，此言一出，立刻在会场激起层层涟漪，引发了与会者对零售行业当前生存状况的深度思考。

于东来强调，当前零售业正遭遇前所未有的挑战，无论是来自线上电商的激烈竞争，还是消费者需求的日益多样化，都要求企业必须拥有坚实的生存基础，他呼吁，在追求快速发展与规模扩张的同时，企业更应重视自身的生存根基。

以下是文章的详细内容：

行业背景

近年来，随着互联网技术的迅猛进步，线上电商如雨后春笋般崛起，成为零售行业的一股新兴力量，各大电商平台纷纷布局线下市场，力图通过线上线下融合的模式，塑造全新的零售生态，消费者对购物体验的期待也在不断提升，个性化、便捷性、智能化成为零售行业发展的新风向。

在这种形势下，传统零售企业承受着巨大的压力，线上电商的低价策略对传统零售企业的利润空间造成冲击，而消费者对购物体验的高要求也让传统零售企业难以满足。

于东来的观点

在此次论坛上，于东来在聆听永辉高管演讲时，果断打断，提出了“先活下来”的战略思考，他认为，在零售行业变革的大潮中，企业应将生存置于首位，确保在激烈的市场竞争中保持不败。

于东来进一步指出，企业要想实现“活下来”，需从以下几方面入手：

1. 优化供应链，降低成本：企业应深化与供应商的合作，优化供应链结构，降低采购成本，增强产品竞争力。

2. 提升购物体验，满足消费者需求：企业需关注消费者需求，不断创新购物体验，提高顾客满意度。

3. 加强线上线下融合，拓展销售渠道：企业应充分利用线上线下资源，推动线上线下融合发展，拓宽销售渠道。

4. 重视人才培养，提升企业核心竞争力：企业应加强人才培养，提高员工素质，为企业发展提供坚实的人才支撑。

业界反响

于东来的观点引发了热烈的讨论，众多业内人士认为，他的观点具有强烈的现实意义，对当前零售行业的发展具有深刻的指导价值。

有专家指出，于东来的“先活下来”理念，提醒了零售企业要关注自身的生存问题，避免盲目追求速度和规模，同时也要关注行业变革，积极调整发展战略，以适应市场的变化。

在零售行业变革的大背景下，企业若想在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须关注自身的生存根基，于东来的“先活下来”理念，为我们提供了宝贵的经验和启示，只有立足生存，才能在变革中求得发展，实现企业的长远目标。